廣告行業(yè)進入“三分天下”，石家莊廣告公司何去何從？

企業(yè)廣告投放有一半以上是被浪費掉了!悲哀的是，我不知道哪一半被浪費了。

企業(yè)的廣告到底應(yīng)該投向哪里？這是企業(yè)，廣告公司，媒體，甚至消費者，都關(guān)心的問題。廣告行業(yè)“三分天下”，石家莊廣告行業(yè)同樣如此，石家莊廣告公司何去何從？作為服務(wù)石家莊廣告行業(yè)22年的“老企業(yè)”，石家莊博采廣告公司在激烈的市場競爭中闖出了自己的經(jīng)營之路。借鑒稻盛和夫的“阿米巴”管理模式，劃小核算單位，將標牌標識，噴繪寫真，設(shè)計印刷，展覽展示，活動執(zhí)行等廣告制作的各道工序成立事業(yè)小組，建立利潤中心，增強了企業(yè)高效高品質(zhì)服務(wù)客戶的能力。

企業(yè)廣告怎么投？解決這一問題，更合理的解決方案是針對三種不同形態(tài)的特性進行針對性的投放，企業(yè)的廣告應(yīng)該投向哪里？通過對“三分天下”分析。以數(shù)據(jù)的思維和方式，優(yōu)化投放策略。

答案也在不斷變化。前互聯(lián)網(wǎng)時代，時代不斷變革的潮流中。報紙、電視是最初選擇（有時甚至是唯二選擇）新世紀PC普及之后，互聯(lián)網(wǎng)平臺后來居上，8090甚至經(jīng)歷過這樣一個時代，廣告猶如補丁一樣貼得滿滿一屏；移動時代來臨之后，廣告投放的空間變得狹小，另一種形態(tài)蓬勃興起—戶外廣告，分眾、新潮等媒體讓企業(yè)意識到信息和注意力都越來越碎片化的環(huán)境里，像電梯、樓道這樣的特殊場景，竟然能迸發(fā)出比以往內(nèi)容媒介更強大的能力。

曾被認為會被時間淘汰的電視媒體浴火涅槃，如今。集體適應(yīng)了新時代的需求，演化為擁有全新生態(tài)的智能化媒體終端，家庭場景中重新“制霸”PC手機的生態(tài)環(huán)境也在整個4G周期內(nèi)經(jīng)歷了自我完善和細化，今年5月工信部宣布中國手機上網(wǎng)用戶達12.9億，風(fēng)頭可謂無兩；家外的媒體類型豐富，除了分眾、新潮布局的電梯，還有公交站牌、車身，廣場LED公路大牌等等，共同構(gòu)成了當(dāng)今廣告生態(tài)的另外一極。

當(dāng)今廣告營銷行業(yè)媒體生態(tài)鮮明的格局。三分天下。

中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場2017年總收入達到457億美元，數(shù)據(jù)顯示。預(yù)計2019年全年近600億美元；另一組電視廣告2016年的總收入為1031億人民幣，但陷入了增長緩慢的階段，與之形成鮮明對比的NewTV包含OTT等）廣告指數(shù)級增長，2016年時全國NewTV廣告的規(guī)模還只有10億，如今卻已經(jīng)突破100億；智研咨詢集團關(guān)于戶外廣告的2017年市場規(guī)模為393.4億，預(yù)計2019年達到542.1億，其中樓宇電梯的占比不斷提升，預(yù)計將在明年超過交通出行，成為戶外熱門的廣告投放形式。

看來都擁有旺盛的生命力和新的增長點，互聯(lián)網(wǎng)、家庭大屏、戶外媒體。三者當(dāng)中進行抉擇，人們該如何回答開篇的問題？

其實對生活感知較為明顯的人們可以比較直觀地意識到三者的機制和生態(tài)是不同的

其中比較具有代表性的各大巨頭應(yīng)用的原生廣告，互聯(lián)網(wǎng)廣告是穿插在人們線上生活中的通過不同的形態(tài)實現(xiàn)曝光和滲透。海外如臉書原生廣告體系，國內(nèi)如騰訊廣點通。依托于巨大的流量紅利，互聯(lián)網(wǎng)廣告在強曝光中追求盡可能高的轉(zhuǎn)化效果。

電視大屏上呈現(xiàn)的廣告形式有個一致的特點，無論是傳統(tǒng)的電視廣告還是新式的NewTV廣告。即鮮明的家庭屬性。對中國的家庭場景來說，音箱甚至手機都不是不可或缺的但電視是越是下沉市場，這種特征越明顯，因此電視媒體的下沉幅度、日均使用時長均不遜色于手機，詳見 還懂現(xiàn)在電視嗎？八個結(jié)論，顛覆你認知！很多類型的消費品呈現(xiàn)出明顯的家庭決策型特征，比如日用品，家居，單價較高的電子產(chǎn)品等等。對比互聯(lián)網(wǎng)，這些產(chǎn)品在電視大屏端進行投放無疑更為準確。

一對多的特性決定了特征和優(yōu)勢不在于“準確”而在于“覆蓋”與“場景化”比如電梯廣告，戶外廣告則是另外一種邏輯。公交站牌，就是對大眾閑散注意力的一個恰如其分的利用。分眾傳媒2019年上半年營業(yè)收入同比下滑19.60%很多“業(yè)內(nèi)人士”認為是電梯廣告乃至戶外廣告不火了實際上并非如此，一方面是廣告投放的整體環(huán)境趨于緊張，另一方面，也是最重要的原因，分眾傳媒受到行業(yè)競爭對手的阻擊。穩(wěn)住陣腳的分眾在今年Q3季度就明顯改善了營收狀況。戶外廣告依然強勢，甚至比以往更具競爭力。原因是隨著技術(shù)的進步，戶外廣告也進入到數(shù)字化媒體的體系當(dāng)中，比如以前插海報的電梯畫框，如今多已變成隨時切換內(nèi)容的數(shù)字大屏，不但操作簡單了而且廣告內(nèi)容的承載量也變大了。

在廣告行業(yè)“三分天下”形勢下，所有的廣告公司都必須考慮自己的未來在哪里？石家莊博采廣告公司做出來自己的選擇，在傳統(tǒng)廣告制作領(lǐng)域如標牌標識，噴繪寫真，設(shè)計印刷，展覽展示，活動執(zhí)行等業(yè)務(wù)繼續(xù)深耕，同時，強化創(chuàng)意設(shè)計策劃能力，涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變思維模式，勇做石家莊廣告行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的探索者。

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